阿里投资魅族从云到端软硬通吃2015魅族

2019-05-14 18:27:58 来源: 吉林信息港

事情算是办好了。2月9日上午,魅族创始人、董事长兼CEO黄章在微博中写道。

2月9日,传闻半年已久的靴子终于落地。魅族科技同阿里巴巴集团联合宣布,阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。与此同时,海通开元基金也将投资魅族0.6亿美元。魅族将获得总计6.5亿美元投资,这也是魅族次引入战略投资。

阿里巴巴团体CTO(首席技术官)王坚在接受《财经》采访时坦言:我们要做一个让人喊出哇哦的产品。

当一个真正很的和系统、大数据,以及大数据背后的智能算法全部整合在一起的时候,到底能达成什么可能性,想象力真的很丰富,这是我们在产品上的期待。魅族副总裁李楠昨日对本报表示。

开放态度感动阿里

阿里和魅族的绯闻由来已久。早在去年7月,业界就传出消息:阿里巴巴集团已于2014年3月以9亿美元入股魅族科技,占股40%。但当时遭到了双方的否认。三个月后,魅族与阿里巴巴达成战略合作,发布基于YunOS的Flyme系统。

在与魅族的合作上,阿里巴巴曾有过长时间的思考。王坚告诉本报,阿里巴巴刚开始做YunOS时,自己常拿着魅族M8和同事说这是一款有灵魂的。五年后,两者终于有了正式的交集。

促成这笔投资,与去年10月王坚南下珠海不无关系。那次,王坚同黄章见了面,他被黄章和魅族对产品的打造精神所感动,也对魅族的产品和战略有了更深入的了解。此后,阿里巴巴团体开始同魅族商讨入股事宜。

黄章不是很多人想象的不好交换。王坚在接受《财经》采访时说,当时主要聊了聊未来魅族想做什么,这不是看看他微博或者论坛留言就能知道的,他谈了对产品的执着和对魅族的热爱,也有对产业的想法。

王坚称,在这进程中打动他的是魅族的开放。在交流中他说,除了投资魅族,你们也可以投资其他厂商。

或许是为了显示诚意,阿里甚至在内部砍掉了自己的项目。我们彻底相信合作伙伴,这不是每一个企业都做得到的。王坚对说。

魅族总裁白永祥告诉,在获得投资后,魅族一方面希望从单一的智能的领域拓展到全部生态圈的战场;另一方面,还是从硬件、系统、用户体验等方面做好产品。在他看来,阿里巴巴这笔注资可以让魅族有更大的想象力,这样的资金实力可以支持一年上千万台的销售。

阿里系统的

采访中,无论是阿里还是魅族,都屡次提到移动互联生态。一名移动互联业内人士对《财经》称,相比PC,移动时期的入口和硬件结合更紧密,就像谷歌收购Nexus一样,阿里牵手硬件厂商后能更好地理解硬件与系统之间的关系,推进生态链融合。

事实上,阿里马云在2014年初提出了从云打到端的想法,实际是针对阿里的无线战略展开宏图。云方面,马云有作为基础设施的阿里云来支持;但在端方面,阿里需要一套软硬件整合方案,将散落在各处的端运用串起来,再借助一个硬件入口让移动业务在云中翱翔。而2010年开始投入研发的阿里YunOS系统承载着这个梦想。

去年10月发布的YunOS3.0移动端操作系统亮点是CloudCard。简单来说,CloudCard完全运行在云端,不必如其他操作系统那样分别去下载所需应用。

举例来说,用户在YunOS的上预订了一张电影票,系统会根据事件流和信息流进行分析,生成一张电影卡片,并将影院的地址、当时的天气同步推送过来。下班时间到,该电影卡片自动弹出,询问是否需要叫车服务。如果到达时间尚早,系统将推荐影院附近的餐饮和购物信息。电影开场前,卡片会出现时间提醒信息,入场时,上的闪关灯开启用于照明。散场后,观影分享服务弹出。

可以看到的是,去年魅族MX4成为搭载基于阿里YunOS底层的Flyme系统,双方次合作在操作系统方面完成。对阿里在无线端的各种设想,将通过魅族这个载体实现。

我们的合作主要的出发点,就是希望能够跟魅族一起把做好。王坚强调,这次投资与YunOS无关,未来不会定YunOS和Flyme产品比例。

智能生态图谋

阿里想建设的移动互联生态,是以大数据和云计算为支撑,以YunOS操作系统贯穿多个屏幕,开放阿里电商App的基础能力和庞大用户,覆盖智能、智能家居、客厅文娱、智能穿着设备乃至智能汽车的全场景终端。事实上,阿里与魅族在智能家居、物联等智能生态系统上的融合,将给合作带来一个更加宏大的设想空间。

今年1月,阿里和魅族迎来第二次合作。魅族联手阿里小智(阿里旗下智能家居产品),依托阿里云的大数据推出了智能生态圈计划,通过与空调、热水器、电灯、路由器等100多个厂商的智能硬件产品相连。

一位智能硬件领域人士在接受《财经》采访时举例说,智能家居分三步,一是单个硬件通过联实现智能化,比如用控制热水器;第二步是各智能硬件之间的互联,比如A厂商的空调和B厂商的热水器连接;第三步是基于这些连接所产生的数据建立模型,通过机器学习,掌握用户的生活习惯与操作偏好,打造家居物联。目前,该行业停留在、2步骤上。

可以预感,阿里牵手魅族的方向之一是在智能家居的第三步尝试突破,作为终端入口的魅族来说,阿里的云计算和大数据分析能力同样也是硬件商需要的资源。而对于像构建智能生态的阿里巴巴,魅族之后,未来很可能还将入股上游的芯片商、方案商,和下游的厂商、电视机厂商、可穿戴装备商等。

而和魅族直接的竞争对手小米所打造的小米系生态圈不同。李楠称:魅族不是联盟而是平台,欢迎任何人参与进来,只要能说服消费者,腾讯和小米有好资源都会用。

轮到魅族搅局了

2013年的市场是小米搅局,2014年是华为搅局,到了2015年,轮到魅族搅局了。艾媒咨询CEO张毅在接受《财经》采访时说。

在他看来,过去几年时间小米迅猛发展,其生态模式被验证,因此,阿里巴巴在投资魅族后,有望借助魅族的硬件入口和移动平台把阿里的生态串联起来,而魅族看中的也是阿里的资源,而非只是资金。

其实,在过去半年时间里,又一波互联进军智能硬件的风潮汹涌而来。

360方面人士对《财经》泄漏,360董事长周鸿祎一个月内曾多次带队前往深圳确定相干业务,目前已将独立品牌的办公地址选定,位于深圳南山区软件基地。在组建团队方面,周鸿祎也在厂商中频频挖角,360内部已有相干团队成规模驻扎深圳,与酷派团队联合办公,新业务预计将很快浮出水面。

而联想集团原副总裁、MIDH(移动业务集团)中国业务部总经理冯幸则加入了乐视团队,负责乐视业务。冯幸的想法是,在行业硬件水平高度成熟的基础之上,在传统硬件派、互联营销派之外找到第三条道路生态系统派,硬件和营销只是前提但不是取胜关键,关键是如何和乐视生态的资源结合。

《财经》从乐视内部获悉,乐视有望在一个多月后批量上市。

张毅预计,2015年的市场,因有了360、乐视、魅族等搅局者出现,将陷入混战局面,三星会更加艰难,小米可能遭受强敌,华为也不能太任性了,还有一批小厂商会在激烈的竞争中死掉。

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