包钢炼钢厂精益管理显成效7z7z

2019-07-16 06:21:15 来源: 吉林信息港

  包钢炼钢厂精益管理显成效

  近日,包钢炼钢厂检修部部长梁春辉作为精益项目《提高硫印制样生产效率》项目组长走上领奖台,接过了载满肯定与鼓励的荣誉证书。与梁春辉同台受到表彰的还有炼钢厂8名精益项目组长和5位精益管理先进部门代表,精益管理正帮助老钢厂逐步摆脱粗放式兼经验主义的管理旧状。

  2013年8月,炼钢厂精益管理全面启动。历时8个月,一批精益管理项目在炼钢厂各部室落地并逐渐显现成效。降低大连铸耙吊故障率、降低液压故障率、改善5号铸机切面质量精益项目有的放矢,逐一破解制约现场生产效率、产品质量、成品效益的瓶颈型难题,使炼钢厂深入人心、易于实施、杜绝形式、创新求实的精益理念掷地有声。

  炼钢厂精益管理项目的形成与实施,是通过行业对标与现况分析,从基础管理、生产组织、设备运行、质量体系、成本效益、能源消耗、安全环保、现场环境等方面入手,找差距、看不足、理思路、定目标,确立攻关目标,制定发展规划。

  2013年年底,炼钢厂以培养专业人才、熟悉工具方法、找准问题关键为目的,组织立项12项,并按节点计划模拟验收。年初以来,炼钢厂反复论证,确立工艺类、设备类、能源类、管理类精益项目22项,项目完成后,将实现提高转炉冶炼指标、提高转炉挡渣成功率、提高高速轨钢炼成率等诸多效能。与此同时,炼钢厂拓宽视野,构建新型管理模式,开展全员设备维修、作业标准化、精益班组创建等特色实践活动,力争使精益之路渐行渐宽。

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